Integração financeira dos módulos
Locação, vendas, condomínio, jurídico e caixa alimentam o financeiro com lançamentos vinculados à sua origem.
Todos os lançamentos precisam ter contexto, origem e destino. O Financeiro do SIMOB conecta locação, vendas, condomínio, jurídico e caixa para cobrar, pagar, conciliar, faturar e analisar com mais consistência.

O Financeiro conecta dados dos módulos, organiza lançamentos e entrega base confiável para conferência, auditoria e tomada de decisão.
Locação, vendas, condomínio, jurídico e caixa alimentam o financeiro com lançamentos vinculados à sua origem.
Receitas e despesas organizadas por tipo, pessoa, setor, centro de custo e alocação para análises mais consistentes.
Contas bancárias, caixa, saldos e extratos trabalhando junto à conciliação por OFX ou Open Finance.
A base ideal começa quando cada lançamento traz sua origem. No SIMOB, cobranças, vendas, repasses, acordos, contas e movimentações deixam de ficar soltos e passam a compor uma visão financeira única da operação.

Gestão financeira consistente exige estrutura. O SIMOB permite organizar receitas e despesas por plano de contas, setores, pessoas, centros de custo e alocações, criando uma base útil para analisar desempenho, custo e rentabilidade.

Extratos bancários e de caixa deixam de ser apenas histórico e passam a funcionar como instrumentos de auditoria. O SIMOB centraliza contas, saldos e movimentações, permitindo conciliação manual por OFX ou por Open Finance.

O financeiro não termina no lançamento. O SIMOB entrega relatórios para acompanhar contas a pagar e receber, receitas e despesas, inadimplência, repasses e projeções que ajudam a gestão a decidir com mais segurança.

Conciliação, extratos, lançamentos e centro de custos funcionando de forma integrada.
Boletos, PIX, repasses, emissões e baixas com menos intervenção manual.
Plano de contas estruturado e lançamentos vinculados que consolidam a visão do negócio.
O Financeiro trabalha conectado aos módulos que originam lançamentos, cobranças, repasses, acordos e indicadores da operação.
Base de configurações e parametrizações.
Contratos, reajustes, garantias, seguros, cobranças, notificações e repasses.
Propostas, negociações, gerenciamento e comissões.
Recebimentos, extratos e fechamentos financeiros.
Unidades, cobranças, planejamentos e gestão condominial.
Processos, acordos, notificações e rastreabilidade formal.
Indicadores, relatórios e visão gerencial da operação.
Uma demonstração para entender como sua operação pode ganhar mais controle, rastreabilidade e previsibilidade financeira.